全市服务型政府建设动员大会召开以后，西湖区以建设综合性政府服务平台试点为抓手，整合全区各类公共服务资源，做大做强区行政办事服务中心，全面落实新一轮审改各项工作任务，取得了初步成效。

    一、区委、区政府高度重视。区委、区政府主要领导对做好城区综合性政府服务平台建设试点工作高度重视，对区行政办事服务中心报送的专题调研报告给予了充分肯定。今年4月和8月，区政府分别召开专题会议和政府常务会议研究审改试点工作，明确了在原区行政办事服务中心的基础上构建“便民服务、行政审批、资源配置、效能监察”四位一体的政府综合性服务平台。目前，区政府已明确区行政办事服务中心为正处级直派机构，并积极筹备组建区公共资源交易管理中心（暂名）。该机构正由区编制办向市编制办报批。同时，在全区办公用房十分紧张的情况下，区政府专门划出3100平方米的场地作为新中心的办公场地。

    二、全区各部门积极配合。区级各部门根据区委、区政府统一安排，认真对照自身职责，对审改试点工作给予了大力支持和配合。区纪委充分发挥自身职能，督促有关部门及时做好部门内部审批职能的整合工作，及时进驻区中心，同时对区政府会议布置的各项审改工作任务的落实情况开展检查监督。区政府办公室积极做好协调服务工作，及时下发有关文件，分解落实筹建新中心的各项工作任务。区法制办结合第四轮审改工作，全面清理全区各项许可类和非许可类行政审批服务等事项，为建设综合性政府服务平台试点打好基础。其他职能部门也纷纷贯彻落实区政府两次会议的要求，积极梳理本部门的审批服务职能，认真做好各自承担的各项审改工作任务。

    三、区行政办事服务中心全力推进。西湖区“中心”根据其区委、区政府的决策部署和杭州“中心”的指导帮助，大力加强平台试点建设，全面推进审改各项工作。配合有关部门全面清理全区各类审批服务事项，共梳理出106项行政许可和非行政许可审批服务事项，并在此基础上制定明细表上报区政府，作为区级各部门和相关事项进驻新中心的重要依据。认真做好新中心场地装修设计的前期筹备和需添置设备预算的综合方案，报请区政府审批，加快新中心建设进程。超前拟订了一系列关于新中心日常运行、管理、考核、督查等规章制度，为综合性政府服务平台的正式运作提供制度保障。